現(xiàn)在的醫(yī)療器械大都走醫(yī)院的銷(xiāo)售渠道，但由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，所以各企業(yè)鋪貨速度必須要快，特別是大型醫(yī)療器械，這種不屬于易耗品，更新?lián)Q代的速度比較慢，市場(chǎng)一旦丟失就會(huì)造成很大損失，所以企業(yè)必須加快開(kāi)拓市場(chǎng)的步伐。
市場(chǎng)對(duì)于所有的行業(yè)來(lái)說(shuō)都起著至關(guān)重要的作用，它是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成資本的重要環(huán)節(jié)，所以企業(yè)必須對(duì)該環(huán)節(jié)加以重視，醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)也是如此，很多企業(yè)會(huì)根據(jù)自身情況去鋪設(shè)自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，一些大型醫(yī)療器械企業(yè)還會(huì)在全國(guó)設(shè)立分公司，以此來(lái)更好的開(kāi)展銷(xiāo)售推廣工作，要指出的是無(wú)論企業(yè)是否設(shè)立分公司，但都要注意把握產(chǎn)品的推廣速度，要盡快占領(lǐng)市場(chǎng)才是決勝關(guān)鍵。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，特別是大型三甲醫(yī)院少之又少，如果不能爭(zhēng)取到這些客戶(hù)就是極大的損傷，畢竟大型設(shè)備采購(gòu)機(jī)會(huì)有限，一旦錯(cuò)失良機(jī)就是損失一筆大單，所以大型醫(yī)療設(shè)備企業(yè)必須加快推廣速度。我國(guó)醫(yī)療資源并不均衡，有的地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)密集，而一些西部地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常有限，但無(wú)論是哪一方面都必須重視，采取不同的措施來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保銷(xiāo)售源在密集地區(qū)不被稀釋?zhuān)Ｗ∥鞣降貐^(qū)有限的資源，保障自身利益。特別是一個(gè)地區(qū)的知名醫(yī)院是各醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)該最先爭(zhēng)取的合作機(jī)構(gòu)，榜樣的力量是無(wú)窮的，其他機(jī)構(gòu)也會(huì)效仿知名醫(yī)院的做法，這對(duì)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)很有幫助。通過(guò)與知名醫(yī)院的合作可以迅速提升自己的名氣，提升品牌形象。
快速占領(lǐng)市場(chǎng)無(wú)疑對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)角和回收成本都有幫助，也是企業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵一步，企業(yè)在快速占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)還應(yīng)該切實(shí)為客戶(hù)考慮，保證其利益最大化，所以銷(xiāo)售過(guò)程應(yīng)盡量減少中間環(huán)節(jié)，通過(guò)扁平化的銷(xiāo)售管理模式讓客戶(hù)真正得到實(shí)惠，從而建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
醫(yī)療器械企業(yè)還要加大對(duì)代理商的扶持力度，代理商的客戶(hù)資源更為豐富，做好代理商工作開(kāi)拓市場(chǎng)事半功倍?？傊t(yī)療器械企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓加以重視，掌握市場(chǎng)資源才是決勝的關(guān)鍵。